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在专业上破界，在角色中转身，在浪潮里前行。 这一刻，荣誉与欢笑属于每一位奋斗的禾滨人！ 2025，我们温暖相遇；2026，我们不负遇见。 “医”路同行，寻找志同道合的你 六载砥砺，初心如炬；新征程启，实干为帆。 康复之路，关乎专业更关乎温度，感恩同行，期待新程，共筑更多健康的可能！ 竞聘不仅是岗位的角逐，更是护理人对卓越的共同奔赴。 我院成功引进并正式开展CRRT技术，并成功应用于危重症患者的救治。 我院积极引入一体式无磁氧气瓶，专门适配MRI等强磁场环境下的持续氧疗需求。 院创始人兼总经理李占和向全体中层管理干部分享创业初心、发展历程与未来规划。 近日，我院内镜室与上级专家教授联合对病区一位吞咽功能障碍患者施行“经皮内镜下胃造瘘术”。 第四季度专业竞赛成绩出炉 12月30日，禾滨联合誉华举办了职工趣味运动会 近日，我院联合徐泾消防中队成功开展地库新能源汽车火灾应急处置消防演练 近日，我院十一病区成功开展停电应急演练 本次大赛旨在全面检验并提升护理实习生的专业技能与职业素养 就支部2025年工作总结及2026年工作计划进行深入交流与指导 近日，我院开展了一场为期三周的免费健康评估活动 点击查看由我院承办的上海神经康复分论坛精彩现场 |
凝思想 筑团结——黄院长走访一线交流指导2024年6月4日上午7：50，我院黄邦良书记（行政院长）参加了三病区大交班会，医院医务科徐科长、护理部李主任、党支部组织委员刘远志、院感科韩主任、企划相关负责人也都参加了三病区的大交班会。   会议首先请张耀军院长、钱护士长汇报了他们接手后的病区情况，然后企划负责人张淸阳和党支部组织委员刘远志分别向病区医护人员宣讲贯彻了医院主要领导关于医院发展的重要论述和“八字”方针。医务科、院感科分别对三病区提了工作要求，最后黄邦良书记（行政院长）院长总结讲话。   黄书记对以下四个问题做出了指导意见。第一个问题是对三病区换领导后的工作进行了总结评价，黄院长认为主张、钱、高接手三病区工作后做了大量基础性工作，队伍是相对稳定的。第二个问题是针对三病区员工，特别是三病区领导大家应当提高政治觉悟，与医院保持一致（和价值观相同的人在一起做事，站位要正）。第三个问题是要求三病区员工要全力支持张耀军院长及其班子的工作，病区党员要起模范带头作用，支持三病区新班子工作。第四个问题是要求让张耀军院长放开手脚，大胆工作，病区要形成以张耀军院长为首的由护士长、副主任高医生组成的班子集团，在这个班子集团要形成坚强的领导核心，团结带领全病区员工执行医院各条线的质量指标，确保医疗护理安全，提升患者就医体验，为医院高质量发展做贡献。 |
