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上海禾滨康复医院借此提前祝所有坚守在物理治疗师道路上的治疗师们，节日快乐！ 我院康复科参赛选手以《重返赛场之路一例手球运动员ACL损伤的运动康复》为题，荣获2024年中国康复医学会康复治疗专业委员会康复治疗病例大赛（肌骨康复专场）优秀奖。 你嘴角弯起的弧度，就是我们传递的医疗温度。 2024年7月11日至8月7日，青岛大学医学部6人实践团到我院开展为期四周的暑假社会实践。 产康赋能，聚力前行。 值此医师节来临之际，我院举办医师节系列活动，旨在进一步激励医师们不断提升专业技能，提高医疗服务质量，加强团队协作，构建和谐医患关系。 现实中的00后医学生，职业的本身要求他们稳重，初入职场的他们又会在社会生活中碰撞出怎样的火花？ 禾滨坚持做“价值医疗”禾滨致力于“打造百年康复品牌”。禾滨坚守“安全、合规、团结、高效”八字方针……我们的企 党的二十届三中全会这一精神给企业（医院）文化建设指明了方向，是共创企业（医院）文化建设所遵循的指南。 禾滨有很多像李医生一样默默无闻，却又在自己岗位上闪闪发光的医生和护士，TA们牢记“健康所系，性命相托”的誓言，用自己的一颗滚滚发烫的心，为一个个病人和家庭，不断带来生命的希望。 禾滨VS亚马逊我们应该学什么？ 2024年8月22日-8月25日上海禾滨康复医院联合“治疗师来啦”网络平台共同举办孕产功能障碍的整体康复评估与治疗线下认证课 禾滨的每一位护士都在尽自己的努力在平凡的岗位上发挥光热，TA们始终“以病人为中心”，身体力行地践行着守护者的责任和使命。 7月17日上午，我院与南京医科大学康达学院签署校院合作协议，成为南京医科大学康达学院教学基地。 精进笃行，赋能成长。通过为期2天的培训活动，使与会人员对偏瘫上肢功能康复脑神经评估与治疗循证有了更深层次的了解和认知。 锦旗传心意，医患情谊浓，带着这些赞誉，怀揣这份信任，我们在康复之路上一直坚定初心，砥砺前行，努力做好病人的“守护者”。 7月10日，我院举办“神经源性膀胱及重症心肺康复护理”的培训会。本次活动特邀瑞金康复医院护理部陈俊彦主任，我院护理部郑主任，李主任、脊柱脊髓康复科靳主任、护理部骨干护士等60余人参加本次会议。 7月5日“何龙文名医工作室”进社区进行康复义诊，社区患者有话说。 近日我院“何龙文康复科名医工作室”在华新镇社区卫生服务中心举行揭牌仪式。 我院党支部全体党员于6月11日下午参加了青浦区社会党委举办的线上《中国共产党纪律处分条例》学习，7月1日医院以《中国共产党纪律处分条例》学习为主题举行了庆祝中国共产党成立103周年专题讲座。 |
以党的二十届三中全会精神为指引，共创企业文化以党的二十届三中全会精神为指引 党的二十届三中全会指出，中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化，加快适应信息技术迅猛发展新形势，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍，激发全民族文化创新创造活力。要完善意识形态工作责任制，优化文化服务和文化产品供给机制，健全网络综合治理体系，构建更有效力的国际传播体系。党的二十届三中全会这一精神给企业（医院）文化建设指明了方向，是共创企业（医院）文化建设所遵循的指南。 企业文化建设立足共创，共创就是企业（医院）员工、企业服务对象和企业（组织）本身共同参与的文化共建活动，以企业为主导，以服务对象为根本，以员工为基础开展企业文化建设，实现企业文化建设目标的设定和规划具体的实施路径。  企业文化建设的目标 应从三个方面来考虑 企业（组织）端 企业端的战略目标就是“创百年康复品牌”。 服务对象端 服务对象端的战略目标应涵盖两个方面，一个就是服务对象本身对企业的需求，服务对象对企业的需求就是企业要实现对服务对象的战略目标，这个战略目标应该是“功能康健，体验满意”，另一个就是企业给服务对象提供的价值目标，这价值目标就是“以患者为中心，复建生命质量，重塑家庭希望”。 员工端 员工端的目标同样地需要从两个方面来规划，一个是员工端对平台的需求，作为一名员工来到这个平台，肯定希望这个平台能给其带来价值，带来发展，带来希望，因此员工所希冀的的战略目标应该是“平台成就伟业”，另一个作为企业端面对新时代的员工要充分理解其诉求，比如“钱图”、“前途”，下班后不希望被组织打扰的个性等，这个时候的战略目标应该是“温暖员工，关注个性，促进发展”。 实 施 路 径 打造自己优秀的文化人才队伍，以企划现有人员为基准进行培训，提升其文化建设能力，在全院选树有文化天才的人员作为辅助队伍配合企划的工作，形成一支专、兼结合的医院文化人才梯队。 要创新，共创本身就是创新，通过共创激发专业队伍和辅助队伍乃至全员的活力。 出文化精品，企划要根据医院每个不同的发展阶段和三个需求端的与时俱进的需求，在党的二十大精神指引下，努力在文创、摄影、摄像、平面广告等领域出好作品，精作品，以潜移默化的引导员工、企业服务对象和企业本身实现其战略目标，做到员工有幸福、服务对象有满意、企业有活力。 建立健全企业文化建设体制机制，在体制上要赋予企划责任、权限和利益，企划的职责不仅仅是现在这样发发推文、做做视频，搞搞文化墙，而是全院文化建设的高地，是全院意识形态的引领者，因此企划成为党的喉舌，宣传党的路线、方针、政策；企划要成为医院和卫生行业政策的研究者，对医政、护理、医保等政策法规要深入了解和掌握，同相关部门共同为领导决策提供政策与法规方面的依据，要建立对企划的激励和约束机制，要加强企划本身的建设，使其能够承担医院企业文化建设的大任。  新时代 新发展理念 新时代贯彻新发展理念，我们要不断加强医院思想文化建设，将社会主义先进文化、革命文化、优秀传统文化作为企业文化建设的重要组成部分融入企业文化建设之中，通过医院这个平台向员工、向服务对象进行宣贯，要根据员工端、服务对象端和企业端的特点开展形式多样的文化活动，融战略目标于活动之中，力争在5年内实现企业文化建设的战略目标，为百年品牌助力，为医院发展做贡献，为民生福祉尽力，不断满足人民对美好生活的向往。 企划部 2024年8月2日 |
