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讨论，向亚马逊学什么✦ ✦ 亚马逊简介 ✦ 亚马逊公司是美国最大的网络电子商务公司，成立于1994年，最初只经营网络书籍销售业务。随着时间的推移，亚马逊的业务范围已经扩展到包括电子产品、家居用品、服装、食品等多个领域，成为全球商品品种最多的网上零售商之一。亚马逊不仅在电子商务领域取得了巨大成功，还涉足了云计算、媒体娱乐和智能家居等多个领域。亚马逊的云计算服务AWS是全球最大的云计算服务提供商之一，为企业和个人用户提供各种云计算解决方案，包括云存储、数据分析等服务。此外，亚马逊还通过PrimeVideo和AmazonStudios等媒体服务为用户提供丰富的视频内容和娱乐体验。亚马逊的总部设在华盛顿州的西雅图，并在全球范围内运营多个国家和地区的在线购物网站，包括美国、加拿大、墨西哥、英国、法国、德国等多个国家和地区。 亚马逊中国是一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。经营图书音像软件、图书 、影视等。卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。亚马逊中国总部设在北京，并成立了上海和广州分公司。已经成为中国网上零售的领先者。亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。 ✦ ✦ 安迪.贾西的主要观点 ✦ 亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）近日公开分享了塑造亚马逊企业文化的16项领导原则，他强调，这些领导原则不是简单地记忆就能掌握，必须在实践中去领悟它们。他同时指出，这16项原则之间多是互为补充，但也有矛盾和充满张力的地方，这些细节就需要领导者自己在实践中掌控平衡。 其主要观点是： 01 作为领导者，在思考难题时，更需要做的是把合适的人聚集在一起，并鼓励他们发挥自己的优势解决问题，这是为什么我们领导者总是在最后一个发言，我们希望每个人都能参与进来。 02 当我们做出一些领先人们需求的大胆决定时，领导的大局观就凸显出重要作用。 03 用更少的资源完成更多的工作。增加员工人数、预算规模或固定开支并不会获得额外的加分。 04 一旦我们做出了解决问题的决定，团队必须作为一个整体坚决去执行决定，哪怕这个决定并不是你认可的。 05 作为领导者，你的工作不仅仅是识别和雇佣那些技能出众的人才，还需要了解他们的优势所在，以及如何帮助他们在职业生涯中继续成长。 禾滨 VS 亚马逊 禾滨 亚马逊 禾滨是中国上海的一所优质康复医院 禾滨经过近五年的发展已成为上海头部康复医院。 禾滨正在共创企业文化建设。 禾滨是传统实体企业。 亚马逊是一家美国最大的电子商务网络公司。 亚马逊经过29年的发展已成为全球头部电子商务网络公司。 亚马逊已总结出了企业文化的16项领导原则。 亚马孙是电商网络企业 两者同是市场的产物，禾滨VS亚马逊我们应该学什么？ 企划部 2024年7月23日  附：亚马逊16项领导原则(点击查看阅读原文） |
